Organisation & Finanzierung
Organisationsmodell, Budget und Finanzierung der Stiftung H.O.O.R. — transparent, unabhängig und schrittweise aufgebaut.
H.O.O.R. ist transparent über Geld: Budget, Finanzierungsquellen und Unabhängigkeitsbedingungen liegen offen.
Organisationsmodell
Die angestrebte Kernbesetzung besteht aus drei Funktionen à 36 Stunden: Vorsitz/strategische Koordination, Sekretär/Untersuchung und Aktenverwaltung sowie Schatzmeisterin/Finanzen und Betrieb. Die juristische Gestaltung bezahlter ausführender Funktionen neben dem statutarischen Vorstand wird vor der Gründung geprüft, auch im Hinblick auf die ANBI-Anforderungen.
Budget (vorläufige Schätzung)
| Bestandteil | Jahresbetrag |
|---|---|
| Personal (vorläufige Rückstellung) | € 164.080 |
| Sonstige Betriebskosten | € 43.000 |
| Vorläufiges jährliches Grundbudget | € 207.080 |
| Planungsziel | € 210.000 – € 225.000 |
Die Personalschätzung umfasst Bruttolöhne (3 × € 3.500 monatlich), 8% Urlaubsgeld und eine vorläufige Schätzung der Arbeitgeberkosten. Dies ist eine Planungsannahme, keine endgültige Vergütungspolitik; die definitiven Zahlen werden juristisch und steuerlich geprüft. Der initiale Finanzierungsbedarf (Startkosten plus sechsmonatige Reserve) beträgt indikativ € 111.540.
Finanzierungsquellen
- Fonds und philanthropische Beiträge;
- private und Unternehmensspenden;
- Projektsubventionen und Kooperationsprojekte;
- institutionelle Partnerschaften;
- etwaige Vergütungen für konkrete Aufträge, nach juristischer Prüfung.
Unabhängigkeitsbedingungen
H.O.O.R. akzeptiert keine Finanzierungsbedingungen, die Untersuchungsergebnisse vorschreiben oder Veröffentlichungen verhindern. Geldgeber erhalten kein Mitspracherecht bei Akten, Schlussfolgerungen oder Publikationen und keinen Zugang zu Personendaten ohne gültige Rechtsgrundlage. Die Kontinuität hängt nicht von einem einzigen Geldgeber ab.
Aufbau in Phasen
- Phase 1 — juristische und organisatorische Grundlage (Satzung, Governance, ANBI-Prüfung).
- Phase 2 — operativer Aufbau (Intake, Vermittlungsprotokoll, gesicherte Aktenumgebung).
- Phase 3 — Pilot unabhängige Vermittlung mit vorab festgelegten Messpunkten.
- Phase 4 — Evaluierung, Hochskalierung und europäische Zusammenarbeit.