Conseil & équipe

Conseil de surveillance (bénévole : Ruud Mannaart, John van der Velden) et bureau exécutif rémunéré (Jennieke Dorgelo, Mourat, Natascha) de la fondation H.O.O.R.

La fondation H.O.O.R. a une structure de gouvernance à deux niveaux : un conseil de surveillance bénévole et un bureau exécutif rémunéré. Le contrôle et l'exécution sont ainsi clairement séparés.

Conseil de surveillance

Les membres du conseil de surveillance travaillent sur une base bénévole et ne sont pas rémunérés.

Bureau exécutif

Gouvernance

Le conseil de surveillance contrôle le bureau exécutif et nomme, suspend et révoque ses membres. Le bureau exécutif est rémunéré ; ses membres ne décident pas eux-mêmes de leur propre rémunération — elle est fixée par le conseil de surveillance selon des procédures d’évaluation indépendantes. La politique de rémunération est publiée.

Ambition ANBI

H.O.O.R. vise, sous conditions, le statut ANBI (organisation d’intérêt public). L’administration fiscale néerlandaise fixe des exigences en matière d’intérêt général, de gouvernance et d’obligations de publication. Celles-ci sont en cours d’évaluation ; d’ici là, le statut ANBI reste une ambition, pas une certitude.

Réseau provincial

Au-delà du conseil, H.O.O.R. est portée par des bénévoles dans le soutien. Voir Devenir bénévole pour les tâches et l’indemnité, et Partenaires de soutien pour ceux qui soutiennent notre mission.