Organisation et financement

Modèle organisationnel, budget et financement de la fondation H.O.O.R. — transparent, indépendant et construit par étapes.

H.O.O.R. est transparente sur l'argent : budget, sources de financement et conditions d'indépendance sont publics.

Modèle organisationnel

L’équipe de noyau visée compte trois fonctions de 36 heures : présidence/coordination stratégique, secrétariat/enquête et gestion des dossiers, trésorerie/finances et exploitation. La structure juridique des fonctions exécutives rémunérées à côté du conseil statutaire est évaluée avant la création, aussi au regard des exigences ANBI.

Budget (estimation préliminaire)

PosteMontant annuel
Personnel (provision provisoire)164 080 €
Autres coûts d'exploitation43 000 €
Budget annuel de base provisoire207 080 €
Objectif de planification210 000 – 225 000 €

L’estimation du personnel couvre les salaires bruts (3 × 3 500 € par mois), 8 % de prime de vacances et une estimation provisoire des charges patronales. C’est une hypothèse de planification, pas une politique de rémunération définitive ; les chiffres définitifs seront validés juridiquement et fiscalement. Le besoin de financement initial (frais de démarrage plus réserve de six mois) s’élève indicativement à 111 540 €.

Sources de financement

Conditions d’indépendance

H.O.O.R. n’accepte aucune condition de financement qui dicte les résultats d’enquête ou empêche la publication. Les financeurs n’ont aucun droit de regard sur les dossiers, conclusions ou publications, ni accès aux données personnelles sans base légale valide. La continuité ne dépend pas d’un seul financeur.

Construction par phases

  1. Phase 1 — fondement juridique et organisationnel (statuts, gouvernance, évaluation ANBI).
  2. Phase 2 — mise en place opérationnelle (accueil, protocole de médiation, environnement de dossiers sécurisé).
  3. Phase 3 — pilote de médiation indépendante avec indicateurs définis à l’avance.
  4. Phase 4 — évaluation, montée en charge et coopération européenne.