Organisatie & financiering

Organisatiemodel, begroting en financiering van Stichting H.O.O.R. — transparant, onafhankelijk en gefaseerd opgebouwd, met openbaar beloningsbeleid.

H.O.O.R. werkt transparant over geld: begroting, financieringsbronnen en onafhankelijkheidsvoorwaarden liggen open.

Organisatiemodel

De beoogde kernbezetting bestaat uit drie functies van ieder 36 uur per week: voorzitter/strategische coördinatie, secretaris/onderzoek en dossierbeheer, en penningmeester/financiën en bedrijfsvoering. De juridische inrichting van betaalde uitvoerende functies naast het statutair bestuur wordt vóór de oprichting getoetst, mede met het oog op de ANBI-voorwaarden.

Begroting (voorlopige raming)

De personeelsraming bevat bruto salarissen (3 × € 3.500 per maand), 8% vakantiebijslag en een voorlopige werkgeverslastenraming. Dit is een planningsuitgangspunt en geen definitief beloningsbeleid; de definitieve cijfers worden juridisch en fiscaal getoetst. De startbehoefte (opstartkosten plus zes maanden reserve) bedraagt indicatief € 111.540.

Financieringsbronnen

• fondsen en filantropische bijdragen;
• particuliere en bedrijfsdonaties;
• projectsubsidies en samenwerkingsprojecten;
• institutionele samenwerkingen;
• eventuele vergoedingen voor specifieke opdrachten, na juridische toets.

Onafhankelijkheidsvoorwaarden

H.O.O.R. accepteert geen financieringsvoorwaarden die onderzoeksuitkomsten voorschrijven of publicatie in de weg staan. Financiers krijgen geen zeggenschap over dossiers, conclusies of publicaties en geen toegang tot persoonsgegevens zonder geldige grondslag. Continuïteit is niet afhankelijk van één financier.

Gefaseerde opbouw

1. Fase 1 — juridische en organisatorische basis (statuten, governance, ANBI-toets).
2. Fase 2 — operationele inrichting (intake, bemiddelingsprotocol, beveiligde dossieromgeving).
3. Fase 3 — pilot onafhankelijke bemiddeling met vooraf vastgelegde meetpunten.
4. Fase 4 — evaluatie, opschaling en Europese samenwerking.